Зарплата после испытательного срока

Автор: | 04.05.2019

Оплата труда на испытательном сроке, зарплата после окончания

Правомерно ли это? Индексация является правом работодателя или его обязанностью? Является ли нарушением, если разным сотрудникам проиндексируют оклады в разной степени (например части работников на 5%, части — на 7%)? Можно ли в положении об индексации сделать оговорку, что индексации подлежат оклады тех сотрудников, которые отработали в организации не менее полугода? При наличии такой оговорки можно ли считать, что индексация прошла по всему предприятию и, соответственно, при расчете среднего заработка при начислении отпускных доходы сотрудников, уходящих в отпуск, до проведенной индексации будут повышены на соответствующий коэффициент? В ООО произведена индексация зарплаты по всей организации, кроме зарплаты работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, и работников, которым установлен испытательный срок.

Важно В период предварительного испытания на работника распространяется действие ТК в полном объеме с особенностями, предусмотренными статьями 28 и 29 ТК, а также иными актами законодательства о труде. Повышение зарплаты после окончания испытательного срока Как я радовалась, когда нашла эту работу.

Много месяцев поиска, обломы, обломы и обломы. И вот я нашла то, что я себе загадала. Я писала в ветке о желаниях, что они исполняются. Испытательный срок — 3 месяца.

Не уточнила на собеседовании, идиотка (радовалась так), какая з/п на испытательный. Услышала свои 25 (для начала сойдет) и даже не удосужилась спросить, а не за минусом ли это 13%? При получении оказалось, что за минусом, я не спросила, а они и не сказали, типа как априори (хотя я с этим в корне не согласна, человек расчитывает на одну сумму на руки, а получается совсем другая).

Как оформить повышение оклада

  • Большинство компаний повышают зарплату после испытаний
  • Зарплата после испытательного срока обоснование
  • Когда и как просить повышения зарплаты
  • Меняем зарплаты, не вызывая вопросов у трудовых инспекторов
  • О повышении оклада
  • Оплата труда на испытательном сроке, зарплата после окончания
  • Повышается ли зарплата после испытательного срока
  • Повышение зарплаты по требованию ФСС
  • Повышение зарплаты после испытательного срока
  • Собеседование после испытательного срока

Большинство компаний повышают зарплату после испытаний 19% работодателей считают, правда, что окончание испытательного срока — не повод для повышения зарплаты. Однако в этом случае работники получают жалованье нормального уровня сразу, едва устроившись на новую должность.
Поэтому компанию в судебном порядке вынудят доначислить сотруднику зарплату и выплатить проценты за ее задержку. Предлагаем ряд способов, которые позволят вам грамотно обосновать повышение оклада (увеличивая или снижая зарплату, необходимо подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору).
О повышении оклада Хотя на этот период уменьшать заработную плату нельзя. С одной стороны, работодателей легко понять — первое время новый сотрудник будет справляться со своими обязанностями немного хуже, чем сотрудники-старожилы. За что новичку сразу платить полноценную зарплату? С другой стороны, согласно статье 135 ТК РФ условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены. А в Трудовом кодексе не сказано, что на период испытательного срока оплата труда работника имеет какую-либо специфику.

4. Сотрудник просит слишком много

В иностранных компаниях существуют левелы и грейды, в крупных российских — штатное расписание с установленным для каждой должности уровнем оплаты труда. Как правило эти рамки невозможно «раздвинуть» для одного человека. Узнайте, доступна ли эта информация для сотрудников в вашей компании, чтобы понимать, на что можно рассчитывать.

Если вы работаете в отделе, в котором на той же позиции есть еще десяток сотрудников с аналогичными обязанностями, работодатель при всем желании не сможет сильно повысить зарплату только вам.

Мы стараемся избегать перекосов, когда люди, выполняющие одни и те же задачи, получают разный доход лишь потому, что кто-то работает дольше или просто более пробивной по характеру и не стесняется настойчиво просить о повышении. Повышение зарплаты — это всегда новые и более сложные функции, больше задач и ответственности. Возможно, в вашем случае нужно делать ставку не на повышение зарплаты, а на расширение функционала, изменение должности, за которым последует желаемое повышение.

Увеличение зарплаты — закон бессилен…

К сожалению, такие ситуации встречаются сплошь и рядом. Самым неприятным здесь является то, что закон в данном случае практически бессилен, ведь он опирается только на документальную базу. Единственный документ, к которому можно апеллировать – это трудовой договор. Если работодатель при приеме на работу обещал зарплату на время испытательного срока, к примеру, 25 тыс.р., а по его успешном окончании – 35 тыс.р., доказать последнюю цифру можно только если она указана в трудовом договоре. Конечно, если вы решите дойти до суда, можно привлечь свидетелей, но обычно до этого дело не доходит. К тому же если в вашем трудовом договоре стоит заработная плата на период испытательного срока – в суд идти не с чем, вам назначили оклад, вы его получаете. А повышение оклада является личной инициативой работодателя. Имеет смысл тщательно ознакомиться с трудовым соглашением и обратить внимание на условия повышения зарплаты. Есть ли в вашем соглашении упоминание об успешном прохождении испытательного срока? Если есть, тогда можно собирать документы, которые подтвердят, что испытательный срок вы прошли. Таким подтверждением может стать, например, благодарственное письмо от руководства, хотя получить такой документ сейчас весьма проблематично.

Кто виноват?

Может быть, вы действительно не соответствуете представлениям работодателя об идеальном сотруднике. Попробуйте выяснить у начальника что именно в вас его не устраивает – и если вы не хотите увольняться из данной компании, вам придется довести до идеальности исполнение своего функционала. Несмотря на то, что в большинстве случав в вашей низкой зарплате виноват руководитель, он всегда найдет себе оправдание… ну хотя бы в вашей несостоятельности. Поэтому и разрешать такую ситуацию придется именно вам.

Вопрос карьерному консультанту:

Мой непосредственный руководитель пришел в компанию на месяц раньше меня, он меня и собеседовал. Как сотрудники коммерческой структуры, мы обязаны выполнять план по продажам, при том что план по продажам для моего руководителя строится из суммы выполнения его личного плана продаж и моего выполнения, т.е. плана продаж его подчиненного. На собеседовании мы договорились о стоимости моего труда в размере, например, 100 рублей, в то время как реальная стоимость специалиста моего уровня в два раза больше. Но, ввиду того, что я был настроен на работу именно в этой компании, я согласился, тем более после испытательного срока большинство компаний проводят индексацию зп, о чем мы также разговаривали.

В итоге за полгода я прошел испытательный срок, перевыполнил план за отчетный период, получил премию, но оклад мне пересматривать так и не спешат. Мой непосредственный руководитель за этот период времени не осуществил ни одной продажи, и в наших внутренних рейтингах лидирует, фактически, благодаря моему перевыполнению. Тем не менее, его окладная часть в 2,5 раза превышает мою, а премию он также получает. При этом он утверждает, что мой оклад — очень достойная оплата труда. У меня вопрос: на каком этапе работы я могу просить повышения/индексации зп, каким образом мне это сделать?, учитывая, что мое непосредственное руководство не заинтересовано (либо не настроено) удовлетворить мой запрос, а обращение к более высшему руководству будет недопустимо с точки зрения корпоративной этики? На такой поворот я не рассчитывал, т.к. у меня семья, плюс в этом году иду в аспирантуру, за которую также надо платить. Сразу оговорюсь, что компания меня устраивает, и менять данное место работы не намерен.

С Уважением, Сергей, коммерческий представитель.

КК: Здравствуйте, Сергей.

Вопрос о повышении/ индексации зарплаты целесообразно ставить:

· После прохождения испытательного срока

· После успешного завершения отчетного периода

· При расширении рабочих функций сотрудника (или непосредственно после первого успешного результата по выполнению новых функций)

· В конце года (если работа не зависит от отчетных периодов)

К вашей ситуации относятся сразу два пункта – первый и второй, так что обсуждать повышение можете уже сейчас.

Общая логика обоснования повышения зарплаты такая: что было раньше (до начала вашей работы) – чего добились (изменили) лично вы – как ваши результаты повлияли на бизнес компании. Кроме того, я рекомендую провести с руководителем предварительный разговор и узнать, как он относится к вашим рабочим результатам.

Ваш руководитель, конечно, не заинтересован в том, чтобы повышать вам зарплату, и это вполне естественно. Если ваш оклад намного ниже рыночного, а шеф утверждает, что зарплата – достойная, это всего лишь психологическая уловка с целью предотвратить неприятный для него разговор об индексации.

Но дело не только в руководителе. Отчасти вы и сами помогли ему НЕ ПОВЫСИТЬ вам зарплату, потому что:

· Изначально согласились на слишком низкий оклад.

· Не поставили вопрос о повышении СРАЗУ после прохождения испытательного срока, хотя и договаривались об этом на собеседовании.

· Не рассматриваете даже гипотетическую возможность увольнения из данной компании.

Этими действиями вы бессознательно посылаете руководителю сигнал о том, что боитесь потерять работу и готовы согласиться на низкую зарплату. Начальники довольно легко «вычисляют» таких сотрудников и стараются «выжать» из них как можно больше за минимальную оплату.

Если вы действительно хотите получить прибавку, пересмотрите свое отношение к работе. Почему вы так зависите от данной компании? Что может произойти, если вы уволитесь? Почему, будучи хорошим «продажником» и перевыполняя план, вы боитесь потерять работу? Возможно, вы недооцениваете себя как специалиста?

В этом случае не увольняясь, сходите на собеседования в другие компании, чтобы узнать, как вас объективно оценивает рынок, сколько вам предложат, и насколько вы востребованы. Даже если не захотите сменить работу, сам по себе это опыт позволит вам чувствовать себя более уверенно, обсуждая прибавку.

Кроме того, руководитель наверняка осознает, что его показатели сильно зависят от вашей работы, поэтому вряд ли будет заинтересован в том, чтобы вы остались недовольны. Главное – быть готовым отстаивать свои интересы.

Удачи!

Татьяна Фиппс, карьерный консультант.

Задайте свой вопрос, заполнив анкету, и получите ответ.

Сайт для Карьеристов ПРОдвижение

Чаще всего после испытательного срока зарплаты сотрудников растут на 10-14%

Обновлённые HR-Сообщества:
hr.superjob.ru

Отдел кадров — обмен опытом | 06.02.2012 17:59
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru спросил у российских работодателей, предусматривают ли они повышение зарплаты сотрудникам после прохождения им испытательного срока.
Испытательный срок можно сравнить с обрядом инициации: после его прохождения работник становится полноправным членом команды. Но означает ли это, что его доход должен вырасти? С одной стороны, платить меньше сотрудникам, находящимся на испытательном сроке, запрещено российским трудовым законодательством. С другой, рост оплаты труда после прохождения срока испытания сотрудники воспринимают как поощрение, что благотворно сказывается на их трудовой деятельности.
В большинстве российских компаний (41%) оплата труда после испытательного срока повышается, но не для всех позиций. По словам менеджеров по персоналу, это зависит от ряда факторов: должности, квалификации сотрудника, достигнутых им результатов работы и др. «Только для ключевых позиций. Это справедливо, ведь первый месяц компания несёт расходы на обучение сотрудника и на исправление допущенных им ошибок»; «Условия оговариваются при приёме на работу. Повышение зарплаты не является обязательным после прохождения испытательного срока»; «Оклад не занижается при приёме, а после испытательного срока сотрудник начинает участвовать в бонусной программе», — сообщают кадровики.
Для всех позиций повышают зарплату после испытательного срока в 35% компаний. Чаще всего их представители объясняют это прозрачной системой мотивации сотрудников: «Скорее это не повышение, а установление того уровня, который был изначально заявлен кандидатом в резюме»; «Система мотивации у нас существует для всех сотрудников, это их сплачивает, они работают на результат, и никто не обижен»; «При условии выполнения задач, поставленных перед сотрудником, повышение зарплаты существенное».
Почти в каждой пятой компании (19%) считают, что прохождение сотрудником испытательного срока – не повод повышать ему зарплату. Впрочем, судя по комментариям респондентов, это нередко означает изначально высокий уровень оплаты труда: «У нас не предусмотрено обижать людей на испытательном сроке»; «Принимаем сразу на полную ставку»; «У нас скорее не предусмотрено понижение зарплаты на период испытательного срока».
Затруднились дать однозначный ответ 5% менеджеров по персоналу. Многие из них уточняют, что, строго говоря, установление разного размера зарплаты во время и после испытательного срока запрещено российским трудовым законодательством. Однако большинство работодателей, стремясь мотивировать сотрудников на успешную работу, всё же находят возможность повысить зарплату после испытательного срока, избегая определённых формулировок в кадровых документах: «Но повышение оплаты не формулируется как «в связи с успешным прохождением испытательного срока».
На сколько же растёт зарплата после испытательного срока? По нашим данным, в большинстве случаев (27%) доход сотрудников повышается на 10-14%. Ещё 17% работодателей поднимают зарплату на 15-19%. Самые щедрые (их ровно столько же – 17%) после испытательного срока готовы платить более чем на 20% больше. В 15% компаний сотрудники после испытания получают на 5-9% больше, чем на момент трудоустройства. Менее чем на 5% растёт зарплата в 6% фирм.
Другие варианты ответа выбрали 3% менеджеров по кадрам. «От 10% до 50%, в зависимости от конкретной договорённости»; «В зависимости от позиции. Низшее звено – 10%, среднее – 15-20%, высшее – более 20%»; «Оклады – до 15% (в зависимости от должности), бонусная часть – без ограничений».
Затруднились точно сказать, на сколько в их компаниях растёт зарплата сотрудников после испытательного срока, 15% респондентов: «В каждом конкретном случае вопрос решается по-разному».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 153
Время проведения: 10-16 января 2012 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала
Размер выборки: 2000 респондентов
Вопрос:
«Предусмотрено ли в вашей компании повышение зарплаты сотруднику после прохождения им испытательного срока?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:

Да, для всех позиций 35%
Да, только для некоторых позиций 41%
Нет 19%
Затрудняюсь ответить 5%

Некоторые комментарии респондентов:
«Да, для всех позиций» — 35%
«Да, в зависимости от аттестации после испытательного срока».
«Скорее это не повышение, а установление того уровня, который был изначально заявлен кандидатом в резюме».
«При выполнении задач, поставленных перед сотрудником, повышение зарплаты существенное».
«Система мотивации у нас существует для всех сотрудников, это их сплачивает, они работают на результат, никто не обижен».
«Да. Стажировка – это риск. Риск должен быть застрахован. А в процессе стажировки много платить нет смысла».
«Да, только для некоторых позиций» — 41%
«Возможны варианты в зависимости от вакансии и квалификации сотрудника. Условия оговариваются при приёме на работу. Повышение зарплаты не является обязательным после прохождения испытательного срока».
«Оклад не занижается при приёме, после испытательного срока сотрудник начинает участвовать в бонусной программе».
«В зависимости от результатов работы».
«Только для ключевых позиций. Это справедливо, ведь для того чтобы вникнуть во все нюансы и достигнуть результатов, необходимо время. А весь первый месяц компания затрачивает средства на обучение сотрудника и на исправление допущенных им ошибок».
«Нет» — 19%
«У нас не предусмотрено обижать людей на испытательном сроке».
«У нас нет такого разделения работников, так как финансовые условия должны быть одинаковыми как в период испытания, так и после него. В противном случае это дискриминация».
«Увеличение зарплаты возможно только за увеличение объема или качества работы, а это не зависит от итогов испытания».
«Принимаем сразу на полную ставку».
«Это запрещено законом».
«Скорее у нас не предусмотрено занижение оплаты на испытательном сроке».
«Затрудняюсь ответить» — 5%
«По согласованию с руководством и кандидатом».
«Установление разного размера оплаты на испытательном сроке и после испытательного срока формально запрещено ТК. Такие вещи практикуются в отношении соискателей, для которых это новая профессия. Но повышение оплаты не формулируется как «в связи с успешным прохождением испытательного срока».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 10-17 января 2012 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала, в которых предусмотрено повышение зарплаты после испытательного срока
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос:
«На сколько в вашей компании обычно повышается зарплата у сотрудника, прошедшего испытательный срок?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:

менее чем на 6% 6%
на 5-9% 15%
на 10-14% 27%
на 15-19% 17%
более чем на 20% 17%
другое (укажите, пожалуйста, на сколько) 3%
затрудняюсь ответить 15%

Некоторые комментарии респондентов:
«На 5-9%» — 15%
«Не у всех сотрудников. Иногда сразу предлагаем максимальную зарплату».
«На 10-14%» — 27%
«В основном на 14-15%».
«Более чем на 20%» — 17%
«Есть возможность получать высокий доход сразу».
«Другое» — 3%
«От 10 до 50%, в зависимости от конкретной договорённости».
«Агенты работают исключительно на проценте от продаж».
«В зависимости от уровня общей заработной платы».
«Всё зависит от должности».
«На 40-50%».
«Оклады, в зависимости от должности, до 15%, бонусная часть – без ограничений».
«Повышение зависит от самого сотрудника и может составить от 1 до 25%».
«От 5 до 21% при прохождении обучения!»
«Всё зависит от возможностей сотрудника».
«В зависимости от позиции. Низшее звено – 10%, среднее – 15-20%, высшее – более 20%».
«Система мотивации очень различается в зависимости от позиции».
«Затрудняюсь ответить» — 15%
«Общей системы нет. В каждом конкретном случае вопрос решается по-разному».
Код для вставки в блог

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *